2025年以来，青海汇信牢牢把握中国五矿产业链一体化优势，聚焦产业链薄弱环节和关键节点，精准施策、靶向发力，不断完善协同机制，推动供产销深度融合，以各环节高效联动，形成生产经营“握指成拳”的一体化强大合力，推动整体效能和效益实现最大化。

          ▲盐湖镁业生产装置

着力强化源头保障。以“协同赋能、价值共创”为核心，主动联动上游构建稳定合作生态，构建多元化供应商网络，推动采购从“单一降本”向“系统增效”升级，有效降低单位采购成本。创新“统谈分签、资源共享”模式，强化内部物流协同，降低物流与库存资金占用成本。以“全链路、可视化、智能化”管理为核心，积极推进供应链管理向数字化、智能化转型突破，推动集采物资“发起-审核-平台采购”全流程线上闭环，物资类采购线上执行率达98%以上；打通销售业务公开竞拍通道，实现采购需求计划、集采、集销、仓储、物流配送等全链路数据的实时追踪，促进了供应商、生产部门、销售团队高效协同。

▲供应链采购平台

   多点发力推动提质增效。系统强化企业管理和过程管控全级次穿透式监管，深挖装置工艺优化、装备升级、管控治理等创新点和增长点。积极探索优化运行模式，盐湖镁业实现甲醇“双炉运行”，盐湖元品乙炔装置火炬高级炔气体全部回收利用，生产经营整体呈现“稳中有进、质效双升”的可喜态势。核心产品、技术攻关取得系列成果，2万吨/年碳酸锂项目仅用一年实现建成投产、达产达标。产品技术迭代升级、高附加值产品开发、绿色低碳转型等领域捷报频传，高品质“一等品”碳酸钾、食品级氢氧化钾添加剂、锌腐酸尿素、高附加值PP产品、高品质碳酸钠成功下线，小颗粒尿素首次出口，为高质量发展注入了强劲动能。聚焦算账经营创效、精细管理增效、改革创新提效“三效”协同，以全要素对标，全方位、全流程导入“阿米巴经营”模式，主产品成本大幅下降，优等品率显著提升，盐湖元品率先突围、实现盈利，公司转型升级发展基础更加牢固。

▲SPVC包装车间

精准对接助力价值提升。以“稳传统、拓新兴、优布局”为策略，精准预判市场走势、优化成本管控，实现资源高效配置，建立市场需求快速响应机制，巩固深化核心客户合作关系，推动销售与生产、供给环节实时联动，实现“以销定产、以产促供”的良性循环。传统产品稳中有进，PVC、PP系列产品前十客户销量占比68.08%，综合直销占比突破53.58%；固体烧碱聚焦三大核心市场，西南片区销量占比59.57%，西藏新兴市场成功破冰；尿素产品产销率105.7%，新增客户16家，成功开拓出口市场，实现额外销售收入；水泥产品保障多项重点工程独家供应，核心区域市场占有率提升3个百分点。重点产品碳酸锂7月下线后，成功进入8家终端企业供应链，通过创新采用“长协保稳定+点价增收益”策略，成为全新利润增长极。积极拓展海外业务，尿素产品出口越南、菲律宾等国家，纯碱、PVC等产品同步对接海外潜在客户，为全球化布局奠定了基础。

▲碳酸锂产品发运

一系列举措的落地实施，推动产业链上下游协同更加紧密，供产销衔接更加顺畅，产业整体竞争力持续提升。下一步，青海汇信将持续深化产业链一体化建设，进一步完善协同机制，聚焦转型升级、绿色低碳发展等重点方向，推动产业链上下游深度融合、协同升级，不断提升供产销协同效率和产业综合竞争力，为推动产业高质量发展提供更坚实的支撑。