岁启新元，华章日新。立于昆仑怀抱，扎根戈壁热土，我们挥别砥砺深耕、奋楫笃行的2025年，迎来承载新使命、肩负新担当、展现新作为2026年。在此，青海汇信资产管理有限责任公司向辛勤奋战在每一个岗位上的全体干部职工及家属，向一路相伴、鼎力相助的合作伙伴与各界友人，向休戚与共、携手并进的兄弟单位，致以最衷心的感谢和最温暖的新年祝愿！

    我们始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻落实习近平总书记关于青海工作的重要讲话精神，立足盐湖产业绿色可持续开发和综合循环利用的职责使命，不断推动盐湖产业绿色化、现代化发展。自2月8日加入中国五矿以来，加快推进“百日融合 焕新行动”，深化“五矿一家人”理念，共建“五矿命运共同体”，进一步坚定发展信心、明确任务目标、厘清工作思路、谋实工作举措，公司扭亏脱困、转型升级步伐更加坚实有力。

    在集团公司战略引领和中国盐湖的坚强领导下，深刻领会“汇信是‘财富’而不是‘包袱’”的重大意义，清晰把握青海汇信未来“干什么、怎么干”的实践路径，科学制定“三步走”战略，以“思想破冰 发展突围”主题活动为抓手，明确11个方面38条具体措施，大力弘扬“实干干实”工作作风，践行“有为有位”用人理念，树立“工资是挣出来”的绩效导向，统一思想、统一意志、统一行动，以观念“裂变”催生发展“蝶变”。

    系统强化企业管理和过程管控全级次穿透式监管，深入开展管理规范年行动，确立“四红线一底线”标准，全面上线中国五矿供应链管理平台，企业治理体系和治理能力水平持续提高。通过思维重构、机制创新、管理赋能与精准激励等措施，深挖装置工艺优化、装备升级、管控治理等创新点和增长点。积极探索优化运行模式，盐湖镁业实现甲醇“双炉运行”，盐湖元品乙炔装置火炬高级炔气体全部回收利用，生产经营整体呈现“稳中有进、质效双升”的可喜态势。

    构建“管理提效、技术提质、协同增效”创新体系，科技成果不断累积，数字化赋能不断深入，设备管理平台全面上线。以关键技术攻关为突破，核心产品、技术攻关取得系列成果，2万吨/年碳酸锂项目仅用一年实现建成投产、达产达标；金属镁一体化项目攻坚克难大会战全面启动，镁产业科技研发加速推进；产品技术迭代升级、高附加值产品开发、绿色低碳转型等领域捷报频传，高品质“一等品”碳酸钾、食品级氢氧化钾添加剂、锌腐酸尿素、高附加值PP产品成功下线，小颗粒尿素首次出口，为企业高质量发展注入了强劲动能。

    聚焦算账经营创效、精细管理增效、改革创新提效“三效”协同，以全要素对标，全方位、全流程导入“阿米巴经营”模式，树立“成本中心即利润中心”理念，形成“班跟踪、日对标、周诊断、月分析”的动态管控机制，全员从“岗位执行者”向“企业经营者”转变。强化算账经营，着力构建“决策者—管理者—经营者”全链条成本管理体系和“成本穿透管理”新体系，主产品成本大幅下降，优等品率显著提升，“持家式”精细管理水平迈上新台阶。盐湖元品率先突围、实现盈利，公司转型升级发展基础更加牢固。

    2026年是“十五五”开局之年。锐始者必图其终，成功者先计于始。我们要锚定目标任务，坚定信心、乘势而上，以跃马扬鞭的勇气、万马奔腾的活力、马不停蹄的干劲，实现“企业有价值，员工有尊严”。

    打造“精细化、标准化、数字化”管控体系，持续深化“阿米巴经营”模式，强化合规风控与数字赋能，筑牢安全环保底线。坚持向管理要效益、向执行要效率、向机制要活力，以系统性升级推动管理体系现代化，以跨越式突破促动运营能力新跃升。

紧跟市场变化，持续优化生产布局，向产能要效益；聚焦核心产品发力，充分释放产能规模，向装置要效益；加快产品高值化升级，培育新增长点，向市场要效益；严控质量关口，稳固市场份额，向品质要效益，以全方位突破驱动经营业绩迈上新台阶。

    聚焦镁锂产业、绿色能源等战新领域，实施“核心技术攻坚计划”，集中资源突破关键环节与技术瓶颈。加快推进产品结构向多元化、高值化方向升级，全力推动创新成果加速转化为现实生产力，实现产业化落地、效益化产出、规模化发展。

依托集团公司全产业链一体化优势，深化内外部资源、业务、人才、技术、管理“五协同”。推动产业过程资源化利用，实现“全产业链循环、全流程绿色”。打造产业联盟，构建“钾-氯-锂-镁”产业体系，形成“共生共荣”产业生态。

没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。让我们以当铁军、打硬仗、创奇迹的信心决心，以正气充盈、向上向善、和谐稳定的发展氛围，奋力打造技术领先、管理高效、生态和谐、效益显著的新材料新能源国内一流现代化化工企业。

新年的旭日即将升起。衷心祝愿伟大的祖国繁荣昌盛、国泰民安！祝愿集团公司、中国盐湖和青海汇信蒸蒸日上、基业长青！祝愿全体干部员工及家属新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事顺意！

青海汇信资产管理有限责任公司

2025年12月31日